Anlass ist, den Einstieg als neue Führungskraft in ein Team möglichst effektiv zu gestalten, schnell und kraftvoll in der neuen Position anzukommen und einen erfolgreichen Übergang und Start für alle Seiten zu gestalten.
Im Fokus der Arbeit stehen ein Kennenlernen von Personen und gegenseitigen Erwartungen, an Bisherigem anzuknüpfen, Neues einzuführen und vor allem als neue Führungskraft Profil zu zeigen und Orientierung von Beginn an zu geben.
Voraus geht eine intensive Begleitung der neuen Führungskraft. Gemeinsam werden relevante Themen für den Start erarbeitet: eigenes Führungsverständnis, Leitlinien und Erwartungen, eigene Zielsetzungen und Teamziele, eigene Vorstellungen und Wünsche für das Ergebnis der Team-Maßnahme. Themen im Workshop sind ein ausführliches Kennenlernen, eine Positionierung der Führungskraft und ein erster Einstieg in die gemeinsame Arbeit in einer zieldienlichen Mischung aus konkreten Arbeitsthemen und sozialen Elementen. Hier besteht auch die Möglichkeit, ein ganz anderes Setting zu nutzen und z.B. Outdoor-Elemente einzubauen. Zur weiteren Gestaltung und nachhaltigen Umsetzung eines gelungenen Einstiegs empfiehlt sich oftmals ein Workshop im Nachgang.
Diese Maßnahme unterstützt einen effektiven Start und die schnelle Herstellung von Produktivität und Leistungsfähigkeit über das Schaffen von Transparenz und Orientierung.