Ziel dieses Trainings ist es, Besprechungen oder Workshops zielorientiert zu leiten, Gruppendynamiken schnell zu erkennen, als Moderator die Potenziale der Gruppe nutzbar zu machen und so zu einem erfolgreichen Ergebnis zu gelangen. Dabei steht im Vordergrund, den eigenen Moderationsstil durch Üben und Reflektieren zu finden und zu professionalisieren.
Mögliche Schwerpunkte mit Fokus auf Besprechungs- oder Workshopmoderation:
- Grundregeln der Moderation
- Aufbau und logischer Phasenplan einer Besprechung bzw. eines Workshops
- Themenzentrierte Interaktion – Arbeitsfähigkeit in Gruppen herstellen
- Das eigene Rollenverständnis als Moderator
- Gruppeninteressen vs. eigene Bedürfnisse – Umgang mit Doppelrollen
- spezifische Moderationssituationen: Besprechungsmoderation, Entscheidungsmoderation, Konfliktmoderation
- Umgang mit Medien (Metaplantechnik, Flipchart etc.)
- Simultane Visualisierung – Ergebnisse im Verlauf sichern und besprechbar machen
- Basis Handwerkszeug – Kartenabfrage, Zuruffragen, Thesen und Gewichtungen
- Kommunikatives Handwerkszeug – Paraphrasieren und Zusammenfassen
- zielgerichtetes Auslösen und Steuern von Diskussionen
- Umgang mit Störungen und Konflikten
- Techniken zur Anregungen der kreativen Lösungsfindung
- Weitere Schritte – Aktionsplan und Verantwortlichkeiten regeln
Methoden:
Praxisorientierte Impulsvorträge und Demonstrationen, Moderationen mit Videofeedback, Selbstreflexionen und Erfahrungsaustausch in der Gruppe in einer Atmosphäre, in der offenes und dadurch nachhaltiges Lernen möglich ist.